Лидер организации сообщества ветеранов / "Батяня"

Локация: Южно-Сахалинск или Шахтерск

Прямое подчинение: ТОП-менеджмент компании (Босой или Бородин).

О ПРОЕКТЕ

ВГК — это 5000 сотрудников и ответственность за весь Углегорский район. Мы понимаем: возвращение бойцов к мирной жизни не решается выплатами. Оно решается через смысл, команду и новую профессию. Мы запускаем комплексную программу ресоциализации, основанную на лучших мировых практиках по работе с ветеранами военных действий. Нам нужен человек, который возглавит этот процесс на месте и станет для ветеранов настоящим «отцом-командиром».

ТВОЯ МИССИЯ

Выстроить «Маршрут возвращения» для бойцов: от первой встречи до закрепления в новой профессии на предприятиях ВГК. Ты должен стать мостом между боевым прошлым человека и его стабильным трудовым будущим.

ЧТО НУЖНО БУДЕТ ДЕЛАТЬ (ЗАДАЧИ)

Стать лицом программы: Проводить установочные встречи, объяснять правила «Контракта взаимных обязательств» (мы даем обучение и работу — боец дает дисциплину и готовность расти).
Сформировать сообщество: Организовать «Ветеран-центр» как точку сборки. Создать атмосферу «свои среди своих», где есть структура и взаимовыручка.
Управлять треками адаптации: Совместно с HR и производством курировать переобучение ветеранов на востребованные в ВГК профессии (водители большегрузов, механики, операторы).
Реализовывать «Проекты со смыслом»: Организовать участие ветеранов в жизни района (помощь семьям погибших, благоустройство, наставничество) — работа через действие, а не через пособия.
Держать дисциплину: Быть фильтром на входе. Отсеивать тех, кто не готов, и поддерживать тех, кто хочет выбраться.

КТО ТЫ

Мужчина с реальным боевым опытом. Ты говоришь с ветеранами на одном языке, знаешь, что такое ПТСР и дезадаптация не по учебникам.
Офицер (полковник / подполковник в запасе). Тебе не нужно объяснять, что такое субординация, ответственность за личный состав и управление ресурсами.
Управленец. Ты умеешь планировать, отчитываться за результат и взаимодействовать с гражданскими структурами (GR).
Твоя мотивация — не просто «занять должность», а реально помочь ветерану найти себя в мирной жизни под крылом сильного работодателя.

ЧТО МЫ ПРЕДЛАГАЕМ

Ресурс крупнейшего холдинга: У тебя будет бюджет, пространство для центра, поддержка службы безопасности и учебного комбината ВГК.
Работа на результат: Мы не требуем пафосных отчетов. Нам нужны люди, которые вышли на смены и закрепились в семьях.
Масштаб: Пилот в Углегорске должен стать федеральным стандартом. Ты будешь тем, кто его создал.
Условия: Достойный уровень дохода (обсуждается индивидуально), полная поддержка при релокации на Сахалин, жилье и служебный транспорт.

ПОЧЕМУ ЭТО ВАЖНО

Мы инвестируем в возвращение Людей к нормальной жизни. Если ты готов взять ответственность за «Вторую смену» наших героев — мы ждем тебя.

С 0 создать Сообщество Ветеранов.

Развитие карьерных треков, создание условий для социализации ребят прошедших СВО.

Психологическая реабилитация, мотивация на развитие ребят.

Поддержка ребят прошедших СВО.

Смотрят кандидатов : Босой и Бородин.

1. Мотивация и личная вовлечённость

Почему вы хотите возглавить Совет ветеранов? Что для вас значит эта работа?
Имеете ли вы личный опыт (военная служба, работа с ветеранами, семья ветеранов)? Как это повлияло на ваше отношение к теме?

2. Лидерские и организационные навыки

Какой у вас опыт руководства коллективами?
Как вы будете выстраивать работу с неоднородной группой (ветераны разных родов войск, возрастов, состояния здоровья)?
Приведите пример, когда вам удалось сплотить группу вокруг общей цели.
Как будете распределять обязанности между членами Совета? Как мотивировать волонтёров?

3. Работа с проблемами ветеранов

Какие, на ваш взгляд, главные проблемы ветеранов в нашем регионе/организации?
Как будете отстаивать интересы ветеранов перед администрацией, органами власти, работодателями?
Как подойдёте к решению конфликтной ситуации между ветеранами или между ветераном и администрацией?

4. Организация деятельности Совета

Какие мероприятия считаете приоритетными (памятные даты, соцподдержка, досуг, медпомощь)?
Как будете вести документацию, планирование, отчётность Совета?

Какие каналы коммуникации предложите для связи с членами Совета (особенно маломобильными)?

5. Работа с внешними структурами

Какой у вас опыт взаимодействия с администрацией, соцзащитой, волонтёрскими организациями?
Как будете привлекать ресурсы ( гранты, волонтёры)?
Как организуете подготовку документов для получения льгот/поддержки для конкретных ветеранов?

7. Видение развития

Каким вы видите Совет ветеранов через год при вашем руководстве?
Какие новые форматы работы с ветеранами хотели бы внедрить?
Как будете сохранять преемственность и передавать опыт новым поколениям?

Рекомендация: Обратите внимание на:

Эмпатию и уважение к разным поколениям
Практическую смекалку (часто ресурсов мало — нужны креативные решения)
Стрессоустойчивость (работа с людьми с травмами, потерями требует выдержки)
Готовность к «мелочам» — оформление справок, сопровождение в поликлинику и т.д.

Открытые вакансии